Córdoba

Cinco años de un mismo mandato: San Bernardo del Viento y el peligroso control de los recursos públicos

Informe Especial Chica Noticias

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Cinco años de un mismo mandato: San Bernardo del Viento y el peligroso control de los recursos públicos.

San Bernardo del Viento, un municipio ubicado en la zona costanera del departamento de Córdoba, atraviesa un panorama crítico donde los recursos públicos y las regalías parecen estar siendo manejados al antojo político de quienes se resisten a dejar el poder. A pesar de la llegada del alcalde Navonazar González Tordecilla, su administración es percibida como el quinto periodo del exalcalde Mauro Alfonso Oliveros Genes, quien, mediante cuotas burocráticas y redes de amiguismo, mantiene su influencia en la contratación del municipio.

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Más de 3 mil millones de pesos de regalías han sido adjudicados de forma directa, principalmente a la Asociación de Municipios de la Costa (ASOMUCOSTA), controlada por Rafael David Genes Ballesteros.

El direccionamiento de los contratos, el retraso en las obras y los presuntos vicios en los procesos de contratación han generado la alerta de la Contraloría General de la República.

CONTRATOS CUESTIONADOS CON RETRASOS Y VICIOS EVIDENTES EN LA MIRA DE LOS ENTES DE CONTROL 

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1. CONSTRUCCIÓN DEL PUESTO DE SALUD EN EL BARRIO GUAJIRITA
Valor: $755,367,754
Fuente de financiación: Sistema General de Regalías (SGR)
Acta de inicio: 16 de agosto de 2023
Graves irregularidades: El proyecto presenta retrasos injustificados, y lo que se ha ejecutado no corresponde con los montos facturados. Este desbalance ha sido denunciado por veedurías y se encuentra en manos de la Contraloría General de la República, lo que evidencia un posible desvío de recursos destinados a mejorar la salud pública de la comunidad.

2. REMODELACIÓN DEL PARQUE CENTRAL
Valor: $2,811,696,716
Fuente de financiación: Sistema General de Regalías (SGR)
Acta de inicio: 16 de agosto de 2023

Agravamientos contractuales: Además de los retrasos y la falta de ejecución efectiva, fuentes locales señalan que el alcalde Navonazar González ha mantenido los compromisos contractuales heredados del exalcalde Oliveros Genes. Esta falta de autonomía y supervisión ha permitido que las obras se conviertan en un foco de irregularidades, poniendo en riesgo las regalías destinadas al municipio.

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3. MEJORAMIENTO Y MANTENIMIENTO DE VÍAS TERCIARIAS
Valor: $2,136,000,000
Fuente de financiación: Recursos Propios
Fecha de adjudicación: 2 de octubre de 2023

Vulneración de principios contractuales: Falta de transparencia: La adjudicación se realizó sin garantizar un proceso público y competitivo, violando el principio de publicidad de la contratación estatal.

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Selección objetiva comprometida: Existen serios cuestionamientos sobre la idoneidad técnica del contratista, lo cual vulnera el principio de selección objetiva y pone en riesgo la calidad de las obras proyectadas.

4. CONSTRUCCIÓN DE PAVIMENTO RÍGIDO EN EL CORREGIMIENTO PASO NUEVO

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Valor: $2,697,198,354
Fuente de financiación: Sistema General de Regalías (SGR)
Acta de inicio: Octubre de 2023

Adjudicación cuestionada: Según denuncias de veedurías, la adjudicación de este contrato pudo estar amañada, pues el proponente seleccionado presentaba falencias en la evaluación, incluyendo certificaciones de experiencia que no aplicaban. La falta de rigurosidad en la verificación de estos requisitos pone en duda la imparcialidad del proceso y compromete la ejecución eficiente de los recursos.

5. MEJORAMIENTO DE PUNTOS CRÍTICOS DE VÍAS RURALES
Valor: $3,787,003,938
Fuente de financiación: Recursos Propios
Acta de inicio: 17 de octubre de 2023

Graves situaciones precontractuales: Falta de estudios previos adecuados: El contrato se adjudicó sin contar con estudios técnicos suficientes que justificaran la viabilidad y costos de la obra. Posible direccionamiento: Las denuncias señalan un favoritismo evidente en la selección del contratista, lo que vulnera el principio de igualdad de oportunidades y deja dudas sobre la legalidad del proceso.

6. CONTRATOS DIRECTOS CON LA ASOCIACIÓN ASOMUCOSTA: una acción gravísima. Los contratos adjudicados a la Asociación de Municipios de la Costa (ASOMUCOSTA), representada por Rafael David Genes Ballesteros, reflejan un direccionamiento descarado de los recursos públicos:

*Fortalecimiento de la cadena productiva de plátano: $9,189,447,636 (SGP) – Modalidad: Invitación cerrada.

*Mantenimiento de puntos críticos de vías terciarias: $709,133,960 – Modalidad: Contratación directa.

*Prevención de colapso del tanque elevado: $221,975,000 – Modalidad: Contratación directa.

*Estudios y diseños del sistema de acueducto: $221,809,702 – Modalidad: Contratación directa.

*Fortalecimiento de pequeños productores de arroz y plátano: $101,500,000 – Modalidad: Contratación directa.

*Construcción de pavimento rígido en San José de las Cañas: $904,616,588 (SGR) – Contratación directa.

GRAVE VIOLACIÓN DE LA NORMATIVA CONTRACTUAL: Estas contrataciones, realizadas sin procesos competitivos, evidencian una intención deliberada de malversar recursos. La adjudicación directa y recurrente a una misma asociación refleja cómo los fondos públicos son manejados a conveniencia política, dejando en total indefensión a la comunidad que espera soluciones reales. La Contraloría General de la República ya ha anunciado una actuación especial sobre estos procesos para determinar responsabilidades.

UN PODER EN CUERPO AJENO: LA SOMBRA DE OLIVEROS GENES

Dos administraciones, un solo gobierno: el poder oculto que amenaza los recursos en San Bernardo del Viento

San Bernardo del Viento es hoy un ejemplo del mal manejo administrativo, donde el exalcalde Mauro Alfonso Oliveros Genes continúa gobernando desde las sombras, mientras el actual alcalde, Navonazar González, no ha sido garante del uso transparente de los recursos públicos. Las denuncias de direccionamiento y malversación, sumadas al pago de favores políticos, han puesto al municipio en la mira de los entes de control.

El pueblo de San Bernardo del Viento con un potencial turístico sigue sumido en el abandono, sin vías, sin un servicio de agua potable óptimo, mientras los recursos que deberían transformar su desarrollo son entregados a círculos cercanos que actúan sin ningún tipo de control.

Lo que sucede aquí no solo es un atentado contra las regalías, sino una clara traición a la comunidad que merece obras y progreso, no más politiquería disfrazada de gestión pública.

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