Córdoba

En 100 días cambiamos el rumbo: Alcalde de Cereté

El alcalde y su equipo de gobierno han implementado una serie de medidas y gestiones desde todas las áreas que han impactado positivamente en la vida de los ciudadanos.

Cien días han pasado desde que el nuevo alcalde de Cereté, Said Bitar, tomara posesión de su cargo, tiempo en el que el municipio ha experimentado un cambio notable en su gestión pública.

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Estas son las 100 acciones más destacadas durante estos primeros 100 días

Participación ciudadana:

  • Cereté propone – desarrollo de 14 mesas ciudadanas para la construcción del plan de desarrollo municipal.
  • Cereté propone – desarrollo de 12 mesas sectoriales para la construcción del plan de desarrollo municipal

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Seguridad y convivencia ciudadana:

  • Rehabilitación de cámaras de vigilancia.
  • Actividad para la prevención de los delitos de violencia sexual, abuso sexual, entre otros delitos con apoyo del programa Futuro Colombia de la Fiscalía General de la Nación.
  • Celebración de las Fiestas de la Candelaria y Festival Nacional de la Cumbiamba con índices de seguridad y económicos satisfactorios.
  • Reducción en los -75% en los casos de homicidio.
  • Reducción en un -28% en el delito de violencia intrafamiliar.
  • Reducción en un -80% en el delito de hurto a comercio.
  • Reducción en un -63% en los delitos sexuales.

Educación:

  • Implementación de Plan Alimentación Escolar- PAE.
  • Convenio de tarifa diferencial.
  • Becas UNIR.
  • Formación técnica y complementaria con el SENA.
  • Espacios de formación para rectores, coordinadores y docentes en enfoque restaurativo para convivencia escolar.
  • Espacios de formación para rectores, coordinadores y psicorientadores en salud mental.
  • Inicio de mantenimiento de instituciones del espacio público.
  • Inicio de dotación educativa en las instituciones oficiales.

Cultura y turismo:

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  • Aprobación del proyecto de acuerdo no. 006 que fortaleció la estampilla Pro-Cultura.
  • Participación en ANATO 2024.
  • Exposición de arte popular – BAT.
  • Exposición pictórica “En la casa de Raúl”.
  • Fiestas de la Candelaria y Reinado Cultural del Algodón.
  • Festival Nacional de la Cumbiamba.
  • Primera jornada de cumbiamba a la escuela.
  • Apoyo Festival de las Frutas y Verduras del Retiro de los Indios.
  • Espacios de formación a gestores culturales.
  • Embellecimiento de Cereté a través de muralismo.
  • Primer Festival del dulce “Herencia de tradición”.

Deporte:

  • Aprobación del proyecto de acuerdo no. 012 que creó la tasa Pro-Deporte.
  • Domingos activos.
  • Torneo de ajedrez.

Salud:

  • Implementación de línea telefónica de salud mental “Contigo.”
  • Habilitación consultorio de salud mental “Contigo” en la sede Santa Teresa E.S:E. Camu El Prado.
  • Activación del primer comité de salud mental.
  • Taller para los periodistas sobre los lineamientos de la OMS para comunicación del suicido: Voces responsables.
  • Mantenimiento general del puesto de salud de Severá.
  • Adecuación y habilitación de sala de procedimientos menores en el puesto de salud de Severá.
  • Ampliación de horario de atención médica a 12 horas en los puestos de salud de Severá.
  • Gestión para la entrega de medicamentos por parte de las EPS en zona rural.
  • Ampliación de la oferta de especialistas en Cereté por parte de las EPS.
  • Mesas de trabajo con las EPS para mejorar la calidad y oportunidad en la prestación de los servicios a la población afiliada en el municipio.
  • Gestión para que la IPS Gestarsalud sede Cereté, atienda exclusivamente los usuarios del municipio y no de otros municipios.
  • Jornada de donación de sangre en articulación con el Hospital San Jerónimo.
  • Atención oportuna de diferentes quejas relacionadas con la prestación del servicio de salud por parte de la oficina de SIAU.
  • Realización de jornadas de vacunación para la prevención de enfermedades inmunoprevenibles.
  • Gestión y realización de mesa de trabajo con la superintendencia nacional de salud.
  • Cero muertes maternas y perinatales.

Servicios públicos:

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  • Gestión en ELEC para el mejoramiento del alumbrado público urbano y rural en parques y vías y atención oportuna de reportes en la falla del servicio.
  • Gestión en Aqualia para rehabilitación de la malla vial debido a la intervención del sistema de acueducto y alcantarillado.
  • Gestión en Afinia para el mejoramiento y reposición de redes de energía eléctrica sectores rurales y urbanos.

Ambiente y gestión del riesgo:

  • Primer municipio del departamento en declarar calamidad pública de sequía.
  • Primer municipio en presentar el plan de acción especifico “PAE” a la UNGRD
  • Entrega de más de 3 millones de litros de agua potable a las comunidades como plan de acción de la calamidad pública de sequía.
  • Gestión para la suscripción del contrato de comodato con la máquina de bomberos con el cuerpo de bomberos voluntarios de Montería.
  • Suscripción del convenio con el cuerpo de bomberos voluntarios de Cereté
  • Creación Fondo Municipal de Gestión del Riesgo
  • Lanzamiento estrategia Cereté cuida
  • Gestión, promoción y conformación del comité para la recuperación del caño Bugre.
  • Revitalización de canales Candelaria.
  • Limpieza y reocupación del distrito de riego Mateo Gómez.
  • Gestión con Coraseo para la ampliación de cobertura de servicios y vehículos compactadores.
  • Inicio del proceso de delimitación de la Ciénaga de Corralito.
  • Concertación con Agrosavia para ejecución de un proyecto de recuperación de un humedal periurbano en el distrito de conservación de suelos.
  • Capacitaciones a madres cabeza de hogar en biocompost.
  • Inicio de programa ecolegios.
  • Limpieza y mantenimiento de parques y zonas verdes en coordinación con Coraseo

Espacio público y embellecimiento:

  • Realización de diferentes jornadas de limpieza y mantenimiento de parques y zonas verdes en coordinación con Coraseo y la comunidad.
  • implementación del nuevo decreto que reglamenta todo los relacionado con la plaza pública de mercado Cereabastos.
  • Recuperación y preservación de espacio público en la Avenida Santander, zona céntrica, glorieta del mercado, Calle Nacional hasta el puente y calle Cartagenita.
  • Primera caracterización y levantamiento de la información de los comerciantes formales e informales de Cereabastos.
  • Jornada de lavado, desinfección y fumigación del terminal de transporte y mercado público.
  • Jornadas de sensibilización y pedagogía con el fin de mejorar la higiene en las ventas de pescado.
  • Reubicación de carretas de verduras que invadían el espacio público en la plazoleta del mercado campesino.

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Movilidad y transporte:

  • Disminución de accidentalidad.
  • Instalación de nuevas señales de tránsito y señalización.
  • Campaña de sensibilización a los conductores sobre el respeto de las normas, señales de tránsito y zonas de parqueo.
  • Instalación de reductores de velocidad y demarcación zona escolar en la vereda San Antonio.
  • Gran jornada de seguridad vial para motociclistas de Cereté con la agencia nacional de seguridad vial.

Infraestructura:

  • Acción correctiva de mantenimiento a colectores de aguas residuales en la zona urbana.
  • Puesta en marcha del pozo profundo en el corregimiento de Cuero Curtido
  • Inicio del contrato para el mejoramiento del corredor vial terciario que intercomunica los municipios de Cereté y San Pelayo en el departamento de Córdoba.

Desarrollo rural:

  • Convenio con Agrosavia para la entrega de 34 toneladas de silo y bloques nutricionales a pequeños productores ganaderos de margen izquierda.
  • Activación del Consejo Municipal de desarrollo rural
  • Espacios de formación y capacitación para pequeños productores agropecuarios.

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Inversión y gestión social:

  • Gestión para la habilitación del punto de pago de Colombia Mayor en zona rural.
  • Donación de más de 4000 kits escolares.
  • Gestión de la carrera ella soy yo.
  • Primera jornada de rumbo social llevando brigadas de salud al corregimiento de Manguelito y el asilo.
  • Desarrollo de Cuentos al parque
  • Gestión para el mejoramiento de las instalaciones del asilo.
  • Activación de la mesa de infancia, adolescencia y familia.
  • Activación del comité de violencia de género.

Juventudes:

  • Liderazgo desde la juventud de las 26 mesas de Cereté Propone para la construcción de las líneas estratégicas del Plan de Desarrollo.
  • Desarrollo de la escuela de gobierno escolar (EGOES) en las instituciones educativas públicas y privadas en articulación con la PMJ.
  • Convocatoria de escuela para emprendedores que beneficia con 60 cupos en formación gratuita en los técnicos de fomento empresarial y asistencia administrativa.
  • Primera mesa de concertación y decisión juvenil del 2024.

Administrativa y financiera:

  • Firma del proyecto de acuerdo 002 de 2024 para otorgar incentivos tributarios en el pago de los impuestos y reducción de los impuestos moratorios de vigencias anteriores.
  • Mayor recaudo del impuesto de Industria y Comercio.
  • Implementación y gestión de unidad móvil del banco Davivienda y de la oficina de impuestos y rentas para el recaudo del impuesto predial y el ICA la zona urbana y rural del municipio.
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“Este balance positivo es un motivo de esperanza para el futuro de Cereté. El municipio está en camino hacia un futuro más próspero, seguro y sostenible”, dijo Said Bitar.

 

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